
«Не важно сколько ресурсов у Вас есть. Если вы не знаете, как их использовать, их всегда не будет доставать.»
Часто видим то что руководство не имеет достаточно информации для принятия решения или получает эту информацию пост- фактум. Подразделение бухгалтерского учёта как правило выполняет функции оптимизации налогов и/или составлением отчётов для государственных органов. Огромные массивы финансовой информации находятся на расстоянии вытянутой руки, однако, у компаний не предоставляется возможности эффективно их систематизировать и извлечь информацию для принятия эффективных управленческих решений. Рациональный анализ финансовой отчётности даёт не только фундамент для принятия образованных управленческих решений, прогнозирования темпов развития предприятий, но также определяет уровень эффективности менеджмента и ценность ноу-хау, используемого предприятием.
- НАШ ПОДХОД -
Во время проведения финансового анализа, по мимо расчёта показателей, мы проводим системный анализ предприятия для выявления реального потенциала активов и ноу-хау компании генерировать прибыль.
НАШИ РЕШЕНИЯ
Оценка коеффициентов
Вертикальный / горизонтальный анализ
Факторный анализ
Анализ взаимозависимых показателей
Оценка эффективности менеджмента
Прогнозирование финансовых потоков
Панель финансовых показателей
Системы взаимосвязанных показателей
Техническое задание для автоматизации системы финансовых показателей
Анализ структуры затрат и ценообразования
Анализ портфеля товаров
-
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ ПРОЕКТА:
В результате проведённых работ, у менеджмента компании
появится понимание эффективности принятых решений,
основа для подведения итогов, корректировки стратегии,
понимание ценности предприятия не только как совокупности
активов, а как системы, которая управляет данными активами
и ноу-хау.