В жизни любого предприятия возникает момент когда рукововдство чувствует, что они достигли "стеклянного потолка". Сотрудки работают, однако былого роста нет, у руководства хранически не хватает врмени, конкуренция становится ощутимой. Наступает момент когда необходимо выходить на новый уровень, изменить старые способы работы, изменить структуру и реорганизовать предприятие.

- НАШ ПОДХОД -

В Spark Research Labs мы используем системынй подход при реорганизации предприяти и увеличении производительности. Такой подход позволяет нам выявить системные ограничения, которые не мешают предприятию увеличивать свою прибыль. Изменения производятся на различных уровнях организационной структуры, от топ-мененджмента до рядового сотрудника. Во время работы в проектах по реорганизации мы используем итеративный подход в проведении улучшений и руководствуемся принципом "все изменения должны быть рентабельными".